Consulting - Intégration de l'impression 3D
Notre service de consulting en impression 3D accompagne les entreprises dans l’intégration stratégique de cette technologie à fort impact. Nous réalisons une étude du potentiel d’adoption en fonction de vos processus, de vos besoins métiers et de votre chaîne de valeur.
Cette analyse permet l’identification de cas d'application à fort et rapide retour sur investissement (ROI), qu’il s’agisse de prototypage, de fabrication de pièces fonctionnelles ou d’outillage sur mesure.
Nous proposons un accompagnement sur mesure, de la définition des cas d’usage jusqu’à leur mise en œuvre, complété par des formations adaptées à vos équipes techniques et décisionnaires.
Un suivi régulier assure l’évaluation continue des performances et l’optimisation des résultats.
Site Scan
Le site scan est une étape clé du processus de consulting en impression 3D.
Il s’agit d’une étude réalisée directement sur site, permettant d’observer les environnements de production, les flux de travail et les contraintes spécifiques à votre activité.
Cette visite terrain a pour objectif de comprendre le fonctionnement réel de vos opérations, d’identifier les goulots d’étranglement, les besoins récurrents ou les opportunités d'amélioration.
Grâce à cette immersion, nos experts peuvent repérer rapidement les cas d'application concrets à fort et rapide ROI, que ce soit pour le prototypage, la fabrication de pièces sur mesure, l’outillage ou la maintenance.
Le site scan constitue ainsi une base solide pour orienter la stratégie d’intégration de l’impression 3D, tout en s'adaptant à vos objectifs et à vos ressources.
Etude potentiel et ROI
À la suite du site scan, une étude de retour sur investissement (ROI) est menée afin de quantifier les bénéfices concrets de l'intégration de l'impression 3D dans vos processus.
En s’appuyant sur les cas d’application identifiés lors de l’audit terrain, cette analyse évalue les gains potentiels en termes de coûts, de délais et de flexibilité, comparés aux méthodes traditionnelles. L’étude prend en compte les investissements nécessaires (équipements, formation, matériaux) ainsi que les économies réalisables (réduction des délais de fabrication, diminution des stocks, amélioration de la réactivité).
Cette démarche permet de hiérarchiser les opportunités selon leur impact et leur faisabilité, et de construire une feuille de route claire et argumentée pour un déploiement progressif, ciblé et rentable de la fabrication additive.
Formation
La dernière étape du processus consiste en la formation des équipes, l’accompagnement au lancement opérationnel et le suivi du projet dans la durée.
Une fois les cas d’application validés et la stratégie de déploiement définie, nous organisons des sessions de formation ciblées (techniques, opérationnelles ou stratégiques) pour garantir une montée en compétence rapide et autonome de vos collaborateurs.
En parallèle, nous assurons un accompagnement terrain lors des premières mises en œuvre, afin de sécuriser les premiers usages et d’ajuster les paramètres si nécessaire.
Ce pilotage initial est complété par un suivi régulier, avec des points d’étape permettant de mesurer les résultats, d’identifier de nouvelles opportunités, et d’optimiser en continu l'utilisation de l’impression 3D dans votre organisation. L’objectif est de garantir une intégration fluide, pérenne et rentable de la technologie.